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08-10
03

随笔

    又是一年国庆节,祖国母亲59岁了。久违的长假让我们的身心得到了愉悦。抽空看了一圈朋友们的博客,发现大家都过着自己的幸福生活,让我也觉得很开心!

    今年2008年,这个被所有中国人“惦记”了很多年的特殊年份,对于很多友人来说意义重大,似乎今年我也经历了太多的欢乐,8个朋友的婚礼,4个新生命的到来,装修、搬新家……原来每个人的人生都在前进着,我突然觉得停下脚步看看人生途中的风景也是件很美好的事情。

    不过,明天就要回到我最喜欢的工作状态了,呵呵,不必多想,萝卜、白菜,各有所爱。其实,每个人都是幸福的,大多都是按照自己想要的人生在前进,看看前段时间自己的悲观心情,我才恍然大悟,其实我们应该学会享受“痛并快乐着”的状态,因为这就是人生嘛,大家都一样!

08-08
20

女人不易做

        刚刚去探望了昨天刚生孩子的好友,着实让我感慨:作个女人真不容易!生孩子似乎是女人的必经之路,此时的女人必是痛并快乐着的。可是痛多,还是快乐多,我想每个人感受不一样吧。

        好友的样子还算健康,可是真让我心疼,肚子上挨了一刀;身下插着尿管;床单上还有鲜红的血迹;为了镇痛,脊椎上还插着一根针(好像是叫镇痛棒)。我的妈呀,想着就很痛,很痛。可是好友确是一脸幸福的模样,好友老公的脸就像一朵笑开了的花,明媚而灿烂,沉醉在“生儿子咯”的幸福和喜悦当中。

        女人,女人,你真是好样的。特别是成为母亲的女人,真的个个都很伟大!尤其不得不提:谢谢您,我伟大的妈咪!生我、养我、教育我、关心我的妈妈!

    在此仅记录一段伤心往事,用以祭奠我无悔的爱车青春。

    你听说过“福特福克斯杯”吗?没听过的话,上网搜索一下吧。网站做得很不错。本人于2008年6月20日参加了“勇者招募”,7月26日参加了经销商的笔试报名。今日收到通知说:名额有限,未能成为候选赛车手。真是那个“郁闷”还带ING呢!

        客观说,作为爱车之人,我的笔试完成的应该不错的(还有高手指点),可为什么就没有任何原因的就被弃置门外了呢?!福特啊,福特,这就是你的不对了。竞技体育的精神首先就是公平,你举办个比赛,口号是“全民参与、玩真的”,你这哪里有体现全民参与,全国就不知道哪里来的所谓36人(不知道是否一大半都是你们的经销商或者“亲朋好友”吧),还全民参与,你还好意思说。玩真的,我看你就不敢给我们玩。搞个福克斯杯不就是想让俺们多点人去看你的车吗?干嘛用潜规则消遣我们这些爱车的网民啊?搞比赛首先就应该说明规则,不然怎么能让人心服口服?怎么让人敢再继续相信你们?

        通过这次的报名参赛全过程,我真是伤心极了,不仅仅因为没有成功参赛,更通过福特搞这个比赛,发现了作为一个曾经让我景仰的知名企业的诚信缺失和制度不严谨,这些真可悲。不得不让我把“流氓”2个字加在你们的名字前,用以提醒广大“很傻很天真”的车(网)友们,不要再相信“福特”,这样一个不懂得诚信的企业势必会走下坡路的,咱们拭目以待吧!(P.S.本人曾撰文《让人失望的NOKIA》,果不其然,2天前就看到《长江商报》上登载标题为《手机质量问题投诉  NOKIA居榜首》的文章,这些大牌企业真的不值得让中国人相信。)

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        现代社会高度发达,高速发展,很多人为money奔命。却渐渐迷失了自我,迷失了人生的价值观。我几乎问过我身边所有的朋友同一个问题:“你认为人的一生最终追求的是什么?”答案各式各样,如:

一群人中最高说话权力;

带着老婆、儿子在自己家的房子前面看夕阳;

每天有水果吃,睡觉能自然醒;

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释义:本意是指人们看到美少女角色时,热血沸腾的状态。目前被延伸成“人名+萌”,指很喜欢某人的心情,如草木发芽般从心底而出。
词性:动词,通常是褒义。
适用环境:当你看到任何可爱到不行的人、事、物时,皆可用之。
娱乐语境:几年前,《宝贝计划》里的可爱baby,曾让群众们见识到小朋友的强大魅力,今年这些让人萌得不行的小童星们,更是数不胜数。年初的艳照门事件,尽管让张柏芝人气大跌,但集结了她和小谢几乎所有优点的Lucas,却因可爱长相和一身潮人装扮,成为众人萌的对象。除了他,还有陈弈迅的女儿康缇,以及一位因长相酷似周迅,而被误传成周迅私生女的小姑娘。此外,娱乐圈08年盛产花样美男,他们也成为群众萌的对象。
造句:相比07年小部分群体口水的变形金刚,08年娱乐圈所有人士,不分年龄性别,不分肤色种族,一律改萌长江7号和熊猫阿宝,并分别赠予爱称“小7”和“滚滚”。
友情提醒:使用时,可将萌的对象名字里加上一个小字,不然你会不懂谁是张小杰,魏小晨。
  
释义:遇到突发情况,很无语很崩溃的状态。
词性:形容词,通常是糗、雷、诧异等的同义词,贬义居多。
适用环境:一切无语时刻。
娱乐语境:多年以前,我们只知道何老师的名字里,后一个字读"jiong",但在今年,有很多明星让我们知道了,这个类似象形字的“囧”字,也读"jiong"。金莎等明星博客门事件,让观者爆笑之余一律很囧,海泉旗下一个艺人的MV里时代背景大穿越,也让人很囧,郭小四在赈灾主题博客文章里,呼吁读者捐款的时候一定要强调下是《最小说》的读者,实在是没有最囧,只有更囧。
造句:6月最新一期的《康熙来了》上,2MORO组合一位成员的增高鞋垫,被蔡康永当场拿出来,实在是太囧了。
  
XX
释义:强烈喜欢某类人或物时,就可自称XX控,比如大叔控,LOLI控,而当下娱乐圈最流行的是正太控,顺便补充句,小正太指的是长相秀气可爱,气质偏阴柔的小男生。
词性:形容词,中性词。
适用环境:看到一切长相乖巧的男性偶像
娱乐语境:08年,几乎所有选秀节目都悄无声息,但是不代表前几届的秀男秀女们不火了。譬如签约华谊公司的BOBO组合,两个长相乖巧的小男生,就萌发了不少女生的母爱光辉,化身正太控。
造句:在观摩了火炬传递活动后,不少骨子里很八卦的同学,都摇身一变成了右二控。
  
释义:形容一个人的面容和状态惨不忍睹。
词性:“雷”的近义词,通常是贬义。
适用环境:被惊吓到的一切时刻
娱乐语境:这是个怀旧的年代,就连今年的上海电影节也忍不住大打怀旧牌,推出邵氏影展。邵氏曾经的当红小生狄龙,自然也是不少影迷萌的对象。在天涯社区里,不少网友贴出他数张旧杂志封面照,清秀帅气的面容让人惊艳,但近期头发半谢顶,只能在肥皂剧里客串下老爸角色的他,亮相电影节时,不禁让人唏嘘,帅哥同样迟暮。至于一干老美女们,除了保养甚好的潘迎紫、赵雅芝,连昔日靓绝香江的李嘉欣,年龄都已奔四,“残”不过是必修功课。
造句:童星郝邵文当年演《旋风小子》时特别萌,但近照里残了不少。
友情提醒:此字最好单独使用,以增加强调的语气。
  
酱油党
释义:只看热闹,不发表任何意见的人。
词性:形容词,中性词。
适用环境:词穷时。
娱乐语境:艳照门发生时,一位电视台女主持人,在节目中随机采访路人甲,该路人甲男士在听完主持人问话后,一脸茫然地晃动了下手中的酱油瓶子,说出一句精辟的话,“我什么都不知道,我只是出来打酱油的”,从此,娱乐圈里多了一群酱油党人,他们笑对一切八卦。
造句:——高圆圆前天和前任男友密会,莫文蔚和冯德伦分手据说是因为徐若暄第3者插足,对此你有什么感想要发表吗?
——我是出来打酱油的

        前几天,从公司同事那里听来一句话,他也是从客户的办公室的墙上看到的,墙上写着“没有做好=没做”。真是“一语中的",如醍醐灌顶,从管理的结果来看确实如此。很多人都会抱怨,我做了多少事情,我付出多少努力……其实,又何曾想过,你付出的种种对组织的目标结果产生了怎样的影响呢?没有达到结果和没做对目标状态都未产生改变,所以从这个角度来说,这个理论是成立的。

        其实,管理的目的不是去管束人,而是使结果变得可控,组织智商的体现离不开卓越的管理智慧。管理的智慧分三层:

        第一层,让别人去做事;

        第二层:让别人把事情做好;

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什么是机制和机制缺失?
        所谓机制,就是实现高效管理或自主管理的结构化方法,或者一些能够带来长期管理或绩效效果的系统化方法。真正好的机制并不需要许多文字的表述,即便需要,也主要是对机制运营方法的描述,并不直接针对被管理者的态度和行为。
        在实践中,机制通常有两种。一种是“防呆”设计的不出错误的管理办法,即傻瓜都能做对的方法;另一种是“纠错”设计的防范错误造成后果的管理办法,即出现错误时可以得到及时提示或警示的方法。这两种方法的共性是,通过系统或机制设计来达到管理目的,而不是通过对人的管束来达到管理目的。
 
下面以一个“经典的分粥故事”来说明制度和机制的差异。
 
有一个7人团队,大家平等和平凡,没有凶险祸害之心,但不免自私自利。他们听从了专家教授关于“制度”十分重要的意见,期望通过“制度”来解决每天公平吃饭的问题---分粥。在没有称量工具的情况下,如何做到呢?
首先,他们决定指定一个人主持分粥事宜(即所谓授权或工作分配),并辅之以一个“岗位职责描述”(制度的一种)。大家很快发现,这个人为自己分的粥最多。于是有人提议轮流值日,但结果还是一样……人们说:私心太重,素质太差,不可救药!
之后,他们决定选举一个大家信得过的素质好的人分粥,并且制订选举办法、粥的分法、分粥人的绩效考核等(形成一个10来页纸的制度),开始还能公平,时间长了他也开始为自己和那些溜须拍马的人多分……人们又说:权力导致腐败,绝对的权力导致绝对的腐败,需要加强监督!
再后来,他们根据权力分治的原则,决定分别选举分粥委员会和监督委员会,并辅之以一个更加详细的操作标准和管理制度(变成一个制度集,足可以装满一个文件夹)。分得倒是比以前公平了,但总是吃不到热粥,团队成员还是抱怨不断……有人说:为了公平,牺牲效率在所难免!正是此种妥协造就了效率低下的“大企业病”。
正当团队成员为如何吃上热粥困惑不解的时候,一位老农给出了一个好办法(因为他们乡下就是那样分东西的)!七个人每天值日分粥,负责分粥的那个人最后领粥,结果每一次都能分得(大致)一样多,公平而高效!
这位老农的方法就是所谓的机制,而且是良好的(防呆)机制。从这个案例中,我们发现了一个有趣的事实,设计制度更多地需要知识的支持,而设计机制所需要的主要是智慧!我在清华对MBA或企业家学员上课的时候,经常告诫他们,“简单做管理”其实并不需要太多的知识,却需要大量的智慧!卓越企业的卓越之处就在于他们能发掘被管理者(员工)的智慧。
08-06
10

生 活 人 事

     生很容易,活很容易,生活却不容易;人很简单,事很简单,人事却不简单!